Notre histoire est le fruit des parcours individuels de chacun d’entre nous et du partage de valeurs et d'envies :

• la passion de l’humain dans l’entreprise;
• la croyance en la possibilité de changements efficaces chez les individus et dans les organisations.

Nous nous croisions dans nos parcours professionnels en entreprises, ou dans nos cursus de formation au coaching ou au consulting, ou encore nous intervenions conjointement chez des clients pour de grands organismes.

Dans nos structures personnelles nous avions l’occasion de faire du travail de qualité :

• de mener des projets de A à Z,
• dans la souplesse,
• dans la réactivité,
• dans des prestations parfaitement maitrisées.

En revanche, nous avions souvent le sentiment d’être limités :

• les compétences et savoirs faire de chacun sont spécifiques, il nous manquait une palette plus large d’outils d’intervention,
• peu de possibilités de recherche / développement d’outils et de démarches d’intervention,
• la nécessité ressentie de pouvoir intervenir à plusieurs pour bien différencier les approches (le conseil et le coaching par exemple),
• le risque d’intervenir dans trop de domaines et avec trop de casquettes différentes,
• le manque de dynamique d’équipe qui fait avancer par la confrontation des approches, des personnalités et des points de vue.

C'est ce qui nous a donner envie de nous structurer avec l’idée que dans une taille raisonnable (moins de 10 consultants) nous pouvions mettre en œuvre un type d’approche caractérisée par :

• des interventions en équipe avec des spécificités affirmées
• de la pluridisciplinarité,
  de la confrontation, des échanges
• de la dynamique d’équipe,de l'intelligence collective
• une structure souple et agile, pour faire vraiment du "sur mesure"
• la mise en œuvre de Recherche & Développement d’outils et de pratiques
• un haut niveau d’intervention, qualitativement homogène entre nos consultants
• accéder à des problématiques clients variées.