Coaching en Leadership et Management.
Quand solliciter notre expertise ?
Casa Victoria intervient en coaching pour soutenir les dirigeants et managers à des moments clés de leur évolution professionnelle. Nos coachings sont particulièrement utiles lors de prises de poste, de transformations dans les métiers, ou de défis personnels et collectifs liés à la nécessité de franchir un cap pour agir plus efficacement (plus de transverse, plus de sens politique, plus de délégation…).
Le coaching offre un cadre propice à la réflexion et à la prise de recul pour développer des compétences de leadership, améliorer la gestion des émotions et renforcer l’efficacité managériale dans un environnement complexe et en constante évolution. Nous proposons des coachings individuels, pour des équipes (accompagnement d’équipe Codir dans la durée), adaptés à chaque contexte.
Le décloisonnement, la capacité à réagir vite impose des équipes pluridisciplinaires avec plus d’autonomie et un mélange accru de hiérarchique et d’influence. Il y a un changement profond à faire dans les capacités de leader :
- Coordonner dans un contexte de dilemmes
- Favoriser l’innovation tout en préservant une forme de continuité
- Trouver l’équilibre entre autonomie et contrôle
- Travailler et faire travailler en décloisonné
- Donner du sens
- Arbitrer les priorités
- Fonctionner beaucoup plus en itératif (test & learn)
- Gérer les tensions (CT vs MT)
Notre approche du coaching
Nos coachings sont personnalisés et centrés sur les besoins spécifiques des dirigeants ou des équipes. Chaque accompagnement chez Casa Victoria est sur-mesure et conduit par des coachs certifiés. Nos experts s’appuient sur plusieurs approches et outils :
- Analyse Transactionnelle, Systémique, Programmation Neuro Linguistique, approche Neuro Comportementale
- Inventaires de personnalité
(Process Com, MBTI), inventaires sur l’agilité et l’antifragilité (Agile Profile, Anti Fragility Questionary)
Notre objectif : permettre à chaque client de prendre du recul sur ses pratiques, développer son leadership, et augmenter son efficacité dans la gestion de la complexité et du changement.
Nos méthodes de coaching
- Coaching individuel : pour permettre un accompagnement personnalisé en profondeur, et favoriser le développement des capacités managériales et du leadership, développer la conscience et la maitrise de soi, son aptitude dans les relations sociales.
- Coaching collectif : pour renforcer la cohésion des équipes, développer l’intelligence collective et mettre en place des pratiques collaboratives efficaces pour se reconnecter à une vision commune.
- Ateliers pratiques et mises en situation : pour travailler sur des problématiques concrètes par le co-développement professionnel pour favoriser les échanges et l'apprentissage entre pairs.
Exemples de coaching réussis.
1. Coaching d'associés
Nous avons accompagné deux associés d’une start-up en pleine croissance. Grâce à des séances de coaching individuel et collectif, avec des coachs distincts, ils ont pu prendre de la hauteur et dégager un temps de travail dédié pour clarifier leurs objectifs, et améliorer continuellement leurs interactions au fur et à mesure de la montée en puissance de l'entreprise et de sa complexité. Ils ont pu aussi et surtout exprimés les non-dits accumulés dans cette période où tout est allé très vite.
2. Séminaire de préparation mentale et de management
Dans le cadre d’un séminaire pour une équipe dirigeante, nous avons intégré des techniques de préparation mentale et de gestion du stress, issues du sport de haut niveau, pour améliorer leur résilience face aux enjeux stratégiques et opérationnels. Animée par un de nos consultants préparateur physique et mental, ce séminaire fait des ponts entre les deux domaines, notamment en matière de :
- Connaissance de soi
- Gestion du stress
- Clés personnelles de motivation
- Comportement face au changement
- Gestion de sa propre énergie.