J’ai le grand plaisir de vous annoncer la disponibilité de l’ouvrage Stratégie Antifragile, la stratégie du roseau face à l’incertitude, co-écrit avec François Cazals et Chantal Cazals avec une préface de Jean-Philippe Denis. Je me suis occupée de la partie relative aux soft skills nécessaires aux leaders pour pouvoir mettre en œuvre ce type de stratégie dans un environnement fait de complexité et d’incertitude. J’y aborde les notions de maturité de leader pour être plus à l’aise dans l’incertitude et les dilemmes, de comportements qui influent positivement sur l’antifragilité, mais aussi de la nécessaire maturité cognitive avec l’utilisation et le développement de nos ressources cérébrales efficientes dans l’incertitude. Mon ambition est de tenter de faire la synthèses de différentes approches auxquelles je crois et des travaux sur ces sujets qui m’ont inspiré. Pas de développement d’antifragilité sans une maturité différente des leaders qui seront ainsi influents positivement pour leurs équipes.
L’ouvrage est disponible sur le lien suivant : https://lnkd.in/ePRsBre3
Voici le plan du chapitre » Les ressources personnelles, les « soft skills » nécessaires pour faire face aux nouveaux contextes des entreprises et développer de l’antifragilité »
- Introduction
- développer de la maturité
- Stade de développement
- Intelligence émotionnelle
- Le développement vertical versus le développement horizontal
- les ressources cognitives
- Les comportements qui favorisent l’agilité
- Les ressources de l’Antifragile
- Conclusion