Pas toujours simple d’éclairer, d’expliciter ce que peut apporter du travail avec une équipe Codir en accompagnement.

Par rapport à du travail de consulting, d’audit, ou à de la formation « outil », l’accompagnement d’équipe, est par nature une approche dans laquelle les « livrables » ne prennent pas une forme concrète, que l’on retrouve dans un document consultable.

Pour autant, permettre à une équipe :
– de prendre du recul et de la hauteur sur le « day to day »,
– la challenger sur ses priorités et sa vraie mission,
– lui permettre d’aborder les sujets qui créent de la tension a vraiment une plus-value importante.

Cette plus-value on doit la retrouver ensuite très concrètement dans une augmentation de l’efficience de l’équipe : décider mieux, s’aligner plus facilement, limiter les tensions… Quand ça fonctionne bien, le livrable reste toujours aussi peu concret, mais pour l’équipe, le sentiment d’avoir franchi un pallier et de travailler de manière bien plus productive est lui très clair.

En tant qu’accompagnant, voir une équipe grandir et franchir des paliers de maturité est vraiment gratifiant. C’est ce qui donne sens à notre métier.

C’est ce que j’ai eu la joie d’avoir en accompagnement le Codir d’Orange Event, qui pilotait pour le groupe Orange le fantastique défi des Jeux Olympiques Paris 2024 ●.

Merci à Pierre-Louis de Guillebon, de m’avoir donné cette superbe opportunité de les accompagner sur une aventure tellement hors normes ! Et merci à lui et à son équipe pour les feed back en dédicace de l’ouvrage réalisé par Orange pour raconter cette aventure « Nos Héros, récit d’un succès » qui met en avant la fantastique aventure humaine de tous ces collectif pour relever le défi.

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